职业发展


胜帮人才观

1、大家需要:有专业经验的研发、设计、工程类及管理类人才

2、大家培养:有志于成为上述人才的潜能人才

3、大家提拔:有能力把事情做好,同时有意愿把事情做好的人才

4、大家认同:有敬业度、忠诚度以及团队精神的人才

 

培训与员工发展

企业的成长依托员工的成长过程,培训工作是胜帮企业未来人力资源管理体系中的重点。

培训体系:企业在未来的2-3年内将有非常大的投入用于建立完备的培训体系,涵盖专业和商务技能的提高、企业学问的引导和领导力提升等各个方面;涉及从大学生人才到新入职员工,从专业技术人员、普通管理人员到企业管理团队等各个岗位序列层次。

职业生涯规划:人力资源部将开展员工职业生涯规划工作,系统的对员工的职业发展进行辅导,评估员工自身能力条件与岗位胜任素质要求之间的差距,提供有针对性的辅导方案。

晋升:企业规划有管理人员和技术人员的双轨晋升通道。企业鼓励员工不断学习和提高技术技能,技术人员的晋升空间没有天花板。

学习培训:企业对员工培训提供高度支撑,对通过个人努力提高学历和专业技能以及技术职称、考取行业资格证书提供资助。
 

薪酬福利

良好的薪酬福利制度,是员工优质生活的保障。

作为高速发展中的成长型企业,大家推行行业中具有竞争力的薪酬体系。大家会定期与各大知名的人力资源咨询企业合作进行行业薪酬调查,确保企业的薪酬具有外部竞争力和内部平衡性。

大家会不断提高各项员工福利制度,逐步规划各类医疗和企业年金方案,使员工的生活质量得到有效保障和提高。

绩效管理

企业推行绩效管理制度。

企业依据管理需要,针对不同的岗位特点制定相应的绩效管理方案。

企业同时关注绩效管理的过程和绩效考核的结果;关注员工的业绩、能力和意愿。

绩效考核的结果会与员工的晋升及薪酬调整相关联。

 

员工关怀

“以人为本”是企业的企业宗旨之一。

人文关怀贯穿于员工的招聘录用到后期的培养及晋升的整个过程。

人力资源部通过完整的一站式服务,从入职时的关怀到后续员工家庭生活的关怀、培训发展和沟通,帮助员工解决后顾之忧,安心工作。

企业通过建立多样化的内部沟通机制,解决各类沟通障碍问题。

 

工作环境

作为一家新兴的高科技企业,环保和健康理念贯穿于胜帮的工程设计和工作生活的整个过程中。

大家的设计项目中环保都是优先考虑因素;大家员工工作的园区内,小桥流水,绿树成荫,办公楼窗明几净,井然有序。

大家组织员工进行丰富多彩的业余体育活动,使大家保持健康的身体和旺盛的精力。

大家与沪上专业的健康医疗机构合作,组织年度员工健康体检。

朝九晚五的作息时间,丰富多彩业余生活,简单快乐的人文氛围,在胜帮,你可以同时拥有高效工作环境和健康的家庭生活。

 

 

 



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