陕煤化集团召开企业学问建设推进会

加强企业学问建设    促进企业快速发展

  5月25日,陕西煤业化工集团在所属黄陵矿业企业召开企业学问建设推进会,进一步加强和改进集团企业企业学问建设,明确集团企业学问建设的总体设想、方针目标与推进路径,推进集团企业学问兴企战略的实施。集团企业党委书记、董事长华炜,监事会主席赵秦川、党委副书记马富元出席会议,集团所属各单位党政主要领导、分管企业学问领导、企业学问建设工作办公室主任参加了会议。

当日上午,所有参会人员分为地面、井下两个小组,地面参观组,先后到矿区学问中心、一号煤矿数字化调度中心、二号煤矿工业广场、地面实训基地等地点参观。井下组先后参观了井下学问走廊,井下工作面,五精管理示范岗、示范段等地点,观摩了机车司机的专业技能训练和变电工的手指口述演示。对黄陵矿业企业的企业学问建设工作进行了全面深入的了解。

 

 

下午3时,在嘹亮的国歌声中,集团企业企业学问建设推进会室内会议正式拉开序幕。集团企业董事、黄陵矿业企业党委书记、董事长宋老虎致欢迎词,代表黄陵矿业企业全体干部职工,向到场的各位领导、各位嘉宾表示了热烈的欢迎和诚挚的问候。他表示,黄陵矿业企业将继续以陕西煤业化工集团的发展战略为统领,坚持科学发展,实施循环经济,发挥企业学问在企业发展中的独特作用,不断提升持续竞争优势和差异化竞争优势,打造“三创六型”矿区,建设西部第一企业,为陕西煤业化工集团打造中国一流节能环保能源化工企业做出自己应有的贡献。

集团企业党委书记、董事长华炜发表讲话,他说,这次会议选择在黄陵矿业召开,主要是从以点带面、相互学习、共同提高的角度来考虑的。相信这次会议的召开,对于进一步推动集团企业企业学问建设,提高企业核心竞争力,推进实施集团企业“十二五”发展规划必将产生积极的作用。华炜表示,过去几年,集团企业企业学问建设为企业跨越发展提供了有力支撑。以企业学问建设为抓手,促进了企业整体融合;以企业学问建设为核心,增强了企业凝聚力和向心力;以企业学问建设为载体,提升了企业经营管理水平;以企业学问建设为着力点,提升了干部职工整体素质;以企业学问建设为切入点,推进了企业实行力建设。这些成绩的取得,得益于大家坚持不懈地推进企业学问建设工作,更得益于在座各位和广大企业学问战线同志们的努力工作。
  对于今后一个时期的企业学问建设工作,华炜提出如下意见,一是统一思想认识,提高做好当前形势下企业学问建设的责任感和使命感。要认识到加强企业学问建设,是顺应时代发展的根本要求,是企业可持续发展的战略选择,是使企业跨越发展的现实需要。当前,集团企业所属单位的企业学问建设发展不够平衡,还存在着企业学问建设与企业发展战略和经营管理脱节等现象,集团企业企业学问建设整体推进力度还要进一步加强。因此,大家必须要从大局出发,从企业战略发展的高度出发,认清形势,更新观念,提高认识,进一步增强做好企业学问建设的自觉性和责任感。二是围绕做大做强企业的战略目标,构建陕煤化集团企业学问体系。要坚持与时俱进,不断丰富企业学问内涵;要积极利用好媒体,加强对企业学问建设的宣传和推介力度;要进一步构建和谐统一的企业学问大格局,继续坚持典型引领的企业学问良好氛围。三是全力推进分项学问建设,促进企业学问落地生根。企业学问不是口号,更不是摆设,大家决不能只把企业学问喊在嘴上、印在书上、挂墙上,而要让企业学问真正融入到企业改革发展的方方面面,通过突出安全学问建设,实现企业安全稳定发展。突出管理学问建设,促进管理水平提升。突出清廉学问建设,营造风清气正的学问氛围。突出学习型学问建设,打造优秀干部队伍。真正做到让企业学问源于企业、发展于企业、服务于企业。
  讲话中,华炜特别阐述了自己对安全学问建设的理解,他说,我常想,本质安全、根本安全如何实现,安全学问如何建立,最重要的让员工和你一样重视安全,关注安全,认识安全对于企业和他自身的重要意义。要做到这一点,大家的管理者首先要关注职工,敬重职工、善待职工,让职工和企业一同发展,让职工享受企业改革发展的成果,参与到企业的安全管理之中。近年来大家的安全管理越来越好,投入固然重要,但理念更为重要,“一切为了发展 一切为了员工”就是一种给予的思路和模式,事实证明,也正是这种给予造就了企业安全的回报,这种管理可称之为绿色管理,其内涵是向人要效益,要安全,因为员工是有感情,有智慧的,如果大家敬重职工,善待职工,给予职工,员工就会热爱大家这个企业,一心一意为这个企业着想,这就是几年来我心中所坚持的价值观,我对安全学问的认识。企业不为自生,而为社会生,为员工生,企业才能长青,正如老子所说,"天地所以能长且久者,以其不自生,故能长生",我为员工,企业才有安全。

会上,集团企业监事会主席赵秦川宣读了中共陕西煤业化工集团有限责任企业委员会、陕西煤业化工集团有限责任企业《关于进一步推进企业学问建设的意见》,部署了当前和今后一个时期企业学问建设的主要任务。一是积极推进学问融合,增强集团企业学问的影响力和控制力;二是培育企业核心价值观,为集团企业又好又快奠定坚实基础;三是创新制度学问,充分发挥企业学问的管理功能;四是加强物质形态学问建设,努力构建和谐企业;五是创建学习型企业,造就高素质的人才队伍;六是加大企业学问的宣传力度,为企业学问建设营造良好环境。文件同时提出要切实加强对企业学问建设的领导,通过加大投入,突出重点,突出特色,注重企业学问建设的实际效果,重视企业学问建设经验的总结和理论研究,为企业学问建设提供有力保证。

 

集团企业党委副书记马富元做会议总结,他说,企业学问是企业在长期的经营管理实践中逐步形成的,能够被企业员工广泛认可和自觉遵守,以企业价值观为核心内容的企业精神文明和物质文明的总和。随着社会的发展,学问对企业的导航引领作用越来越成为企业管理者的共识,可以这么说,企业学问既像一面旗帜,统领着企业的方向和战略;又像一座地基,支撑着企业的所有经营管理内容。马富元要求各单位在会后能够按照这次会议的精神,努力做到提高认识,进一步增强做好企业学问建设的责任感;落实举措,在企业学问建设方面取得新突破;高度重视,加强对企业学问建设的组织领导。各单位还要结合自身企业实际,通过长期不断的宣传推广、深化拓展、调整创新,使大家的企业学问能够更加广泛地渗透到企业生产、经营、管理等各个领域,得到更多职工群众的广泛认同,强企业发展之基、塑企业诚信之形、铸企业兴旺之魂,让企业学问在打造中国一流安全节能环保能源化工企业的征程上发挥更强更有力的作用。

集团企业董事、黄陵矿业企业党委书记、董事长宋老虎致欢迎词

 

会上,集团下属的黄陵矿业企业、中能煤田企业、澄合矿业企业等部分企业学问建设先进单位分别做了发言,先容先进经验,相互借鉴,交流学习。

 

 

 

 

 

 

 


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