陕煤化集团召开对标管理推进会

4月2日上午,陕煤化集团召开了对标管理情况交流暨精细化管理推进会,会议总结交流了集团企业开展对标管理工作以来的好经验、好做法,安排部署了今年对标管理工作的目标任务和重点工作。集团企业副总经理尤西蒂在会上作了重要讲话,会议由集团企业企业管理部部长杜平主持。

 

 
集团企业副总经理尤西蒂讲话
 
集团企业副总经理尤西蒂在讲话中回顾总结了去年的对标管理工作,客观分析了工作中存在的问题和不足。同时,他对集团今后的对标管理工作进行了安排部署,要求从五个方面来抓好对标管理工作:一是不能放松对标管理工作,要进一步提升的工作力度和热情,对标管理是一种思想,一种工具,对标是一个体检的过程,要运用这个工具去发现企业管理中的问题和短板。二是对标管理要做到“三个清晰”,即对标的指标、目标要更加清晰,最佳管理实践方法要更加清晰,工作责任要更加清晰。三是对标管理要注重“三个效果”,即注重工作指标的改善效果,注重管理的改善效果,注重理念的改善效果。四是对标管理要突出“三个特点”,即突出对标的实践和实效,对标工作要做到百花齐放、各显其能,对标工作要做到持之以恒,保证月月有活动。五是对标管理工作中应该注意的“八个事项”,即要本着开放的原则去开展对标工作,要不管完善对标工作的方案、方法、思路,要注重对标工作的创新和策划,要在对标工作中做到简洁,要打造对标工作的精品,要注重系统分析和内在的联动机制,并处理好各种管理工具之间的关系,不断推进对标管理工作深入开展。
        会上,黄陵矿业企业、北元化工企业、陕煤股份企业、技术研究院等4家单位分别作了交流发言。对印发的《关于2013年对标管理工作的引导意见》等3个文件进行了说明说明。(钱锴)

 


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