陕煤胜帮“2011年度股东大会”圆满召开

2011年10月29日上午09:00,陕煤上海胜帮企业在上海市浦东新区张江华佗路68号11栋楼三楼会议室召开“2011年度股东大会”。与会的股东有陕煤产业企业任沛建(董事长 党委书记)、胜帮企业韩保平(董事长)、沈和平(总经理)和胜帮企业党会财(党委书记 监事会主席),会议由沈和平同志主持。
 

一、由企业董事长韩保平同志做2011年度工作报告及2012年工作安排。
  报告中先对2011年企业的总体经营情况做了总结:大家完成签约的项目总共有17个,其中项目可研合同4个、工程设计合同12个和1个总承包合同。对于今年的工作成绩,企业全体员工都感到非常高兴,这些成绩得益于集团企业、产业企业的正确领导;得益于集团企业、产业企业为胜帮企业铺平了内部市场道路;得益于全体员工的大力支撑和努力,才使得我企业快速地发展。


2011年的工作情况。
A.做了几件实事。
    1.对企业领导班子进行了调整和充实,同时成立了党支部;
    2.完成了广西玉柴的项目;
    3.与东鑫垣,建丰成功签订了合同;
    4.对外承揽了项目;
    5.经济指标非常乐观;
    6.办公楼的装修完毕;
    7.对全体员工进行体检和全体员工对外进行考察。
B.准备做的工作。
    1.准备给员工调整薪酬,前期的准备工作已经完成;
    2.准备招收新员工及施工人员,总计100人左右,此项工作前期已准备完成。
C.存在的问题。
    1.市场观念有待进一步强化和提高;
    2.服务意识有待进一步提高;
    3.成本核算有待进一步提高。

2012年的工作要点。
    2012年是我企业天时、地利、人和最好的一年,根据企业的工作性质,大家提出:2012年是我企业管理水平提高年,也就是说2012是个管理年。
A.在广西项目设计和建设的基础上,大家要对东鑫垣,建丰两大项目进行优化设计,精心施工。坚决做到:一流设计,一流施工;
B.加强对外项目管理建设;
C.加强企业内部管理。
    1.提高每位员工对客户的服务意识;
    2.加强市场部人员的市场意识;
    3.加强企业内部部门之间的沟通,尽量少于翻工活;
    4.加强内部的成本核算,多挣钱,少花钱,让每位员工懂得省下的就是挣下的;
    5.有机会送一部分人外出培训,提高业务能力。
二、企业董事长韩保平同志作关于股权变更有关事宜的汇报。
三、企业党委书记党会财同志作重要讲话。
四、神木煤化工产业有限企业董事长、党委书记任沛建同志作重要讲话。
五、企业总经理沈和平同志讲话。
六、全体股东表决。

 

 


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